Conférences et webinaires 2020

PROCHAINS WEBINAIRES

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La transition systémique vers une économie verte

Date et heure :

Lundi le 23 Novembre à 11h AM Montréal (GMT-4)

Durée : 1 heure

Tawfik Hasni

Tawfik Hasni

Expert consultant en transition énergétique, ingénieur en raffinage et pétrochimie

La pandémie du covid-19 ne fait que révéler une crise profonde du développement économique mondial qui montre les limites du système actuel et aggrave l’écart entre les classes sociales. La nécessité de passer à une autre phase de développement économique est plus que souhaitable.

La classe riche dépendante du système actuel préconise une vision de la 4e révolution digitalisée et robotisée. La classe moyenne y voit la déshumanisation de la société et la hisse au chômage.

Objectifs :
– Enrichir le débat sur la remise en question d’une croissance débridée.
– identifier des pistes de développement durable et d’économie verte.

Se positionner de façon constructive lors des situations de tensions

Date et heure :

Mardi le 15 décembre à 11h30 (GMT-5)

Durée : 1 heure

Nathalie Richard

Nathalie Richard

Consultante formatrice RH, Experte en développement des compétences relationnelles et managériales, certifié en PNL

Afin d’accroître leur compétitivité, toutes organisations se doivent de dépasser les conflits interpersonnels qui peuvent faire obstacle à leur développement. Rester vigilant en évaluant la capacité des individus à vivre le changement, accompagner les mutations et identifier les conflits sous-jacents, assurer le meilleur service auprès d’une clientèle toujours plus exigeante.
Un enjeu majeur pour les pôles RH et les Managers qui restent les gardiens de la qualité de vie dans les services. Ils assument la responsabilité d’une mise en place d’un climat relationnel incitant les groupes ou les personnes à construire eux-mêmes les termes de leur accord.
Comment acquérir de nouvelles dynamiques de gestion relationnelle en situation de conflits?

Objectifs :
– Prévenir et réguler les situations conflictuelles individuelles et collectives.
– Renforcer ses capacités d’adaptation en fonction de l’interlocuteur et des enjeux rencontrés au travail comme dans la sphère personnelle.

Le retour du personnel en milieu de travail, soyez prêts pour réussir cette étape importante.

Date et heure :

Jeudi le 11 juin à 10h AM Montréal (GMT-4)

Durée : 1 heure

Johanne St-Onge

présidente fondatrice du Cabinet conseil RHRE, consultante RH senior et spécialiste en management interculturel

Nous sommes tous conscients que cette période de confinement où le Covid-19 nous a mis en télétravail, que nous ne serons plus les mêmes. Plusieurs questions se posent afin de réussir le retour en milieu de travail. Nous vous offrons de prendre un moment pour optimiser la préparation et le management de cette étape importante.

Objectifs :

  • Planifier le retour du personnel avec tous les éléments accompagnant la réussite.
  • Identifier les principaux défis auxquels font face les managers des entreprises et des organisations de tout type.

Comment intégrer un plan de continuité d’activités aux systèmes de gestion existants?

Date et heure :

Mardi 16 juin 2020 à 10h  AM Montréal (GMT-4)

Durée : 1 heure

Aboubikr Sahli

Consultant, formateur agréé, chef auditeur certifié
Genipro

La pandémie de la COVID-19 que nous subissons tous vient de nous montrer à quel point il est important pour nos organisations de disposer d’un plan de continuité d’activités. Durant ce webinaire, nous allons d’abord nous familiariser avec la terminologie en question afin de mieux comprendre les exigences, outils et bonnes pratiques prescrits par la norme ISO 22301-2019 en la matière. Nous allons voir également comment cette norme peut s’arrimer et s’intégrer harmonieusement à un système de gestion qualité ou QHSE déjà en place.

Objectifs :

  • Se familiariser avec les bonnes pratiques en matière de continuité d’activités, prescrites par la norme ISO 22301-2019.
  • Intégrer ces bonnes pratiques à un système de gestion éventuellement en place.

Mitigating Bias

Date and time :

Wednesday June 17th  at 10h AM Montréal (GMT-4)

Durée : 1 heure

Karen Diaz

Ed HR consultant and coach CKG Training, cross-cultural management specialist

This webinar will highlight the prevalence of bias. We will examine the evidence, identify areas of ongoing concern, assesses progress, present new ideas and frameworks to support bias reduction. This will improve outcomes within your organizations.

Our brain works as an information system. Processing thousands of requests per day, but how many times do we actually have time to sit and analyze the requests being processed. Instead we use what’s familiar to categorize and draw conclusions making decisions without the time-consuming thinking process. In my experience, addressing unconscious and conscious biases role in workplace decision making will be the key to increased understanding and identifying actions for success.

Objectives: Understand what an unconscious bias is

  • Understand the effects of different types of workplace bias.
  • Understand methods to mitigate unconscious bias in the workplace

Le bonheur au travail : l’amour en temps de pandémie

Date et heure :

jeudi le 9 juillet à 10h AM Montréal (GMT-4)

Durée : 1 heure

Hussein Baalbaki

Candidat au DBA (Doctorat en Administration d’Affaires) Chercheur et Accompagnateur en Bonheur au travail, Coach et Formateur en GRH

En ces temps de crise, les dirigeants sont confrontés à de nouveaux défis en entreprise, notamment ceux liés à leurs employés. Le bonheur au travail (HAW), vise à promouvoir la perspective humaine dans la gestion, en particulier les relations avec les employés car nous sommes confrontés à une déshumanisation des organisations.

En effet, ces dernières années, la technologie a devancé les leaders et les organisations, et l’élément humain doit se rattraper plus que jamais en raison de la nouvelle réalité du télétravail et de la distanciation sociale.

Objectifs :

  • Établir la différence entre la distanciation sociale et l’isolation sociale
  • Découvrir le rôle essentiel des relations humaines dans un monde numérisé

Optimiser les réunions à distance

Date et heure :

mardi le 8 septembre à 9h AM Montréal (GMT-4)

Durée : 1 heure

Jorj Helou

CRHA, formateur, un coach certifié ICF et en PNL

Nous réalisons, plus que jamais, que le télétravail est une réalité qui est là pour rester.  Pour atteindre leurs objectifs, les gestionnaires orchestrent le travail collaboratif différemment particulièrement à travers des réunions en mode virtuel.

Dynamiser et améliorer l’efficacité des réunions à distance devient une compétence essentielle de gestion durant cette nouvelle ère!

Objectifs :

  • Viser l’efficacité en améliorant la préparation des réunions à distance
  • Faciliter les réunions virtuelles en optimisant l’utilisation de la technologie

Invitation à répondre au mini-sondage. (les résultats seront remis lors du webinaire)

Choisir et implanter un SIGRH-Paie pour accompagner la stratégie de l’entreprise

Date et heure :

mercredi le 16 septembre à 9h AM Montréal (GMT-4)

Durée : 1 heure

Johanne St-Onge

Consultante RH senior et spécialiste en management interculturel @Cabinet conseil RHRE

Disposer d’une information fiable en temps réel sur nos ressources humaines et facilement accessible fait partie des enjeux stratégiques pour toutes les organisations. Êtes-vous satisfait de votre système actuel de gestion des RH et de la paie? Celui-ci vous permet-il de présenter un tableau de bord ainsi qu’une analyse des indicateurs RH pour accompagner la prise de décision du top management?
Avant d’initier un projet de digitalisation à ce niveau plusieurs questions feront partie des discussions de l’équipe telles que jusqu’où souhaitons-nous aller dans l’automatisation de nos process RH, quelles sont les compétences internes actuelles et celles à développer pour réussir notre implantation ou un changement de système, quels sont nos besoins?
Nous vous invitons à participer à cette rencontre virtuelle avec nos invités du Groupe Redmed qui exposeront leur démarche et nous ferons profiter de leur expérience.

France-Québec Comment bâtir un pont interculturel pour faire des affaires

Date et heure :

mardi le 29 septembre à 9h AM Montréal (GMT-4)

Durée : 1 heure

Cécile Lazartigues-Chartier

Consultante en Interculturel

Franco-canadienne, Cécile accompagne les entreprises, organismes ou individus entre la France et le Québec et le Canada et la France.

La France et le Québec entretiennent des liens privilégiés non dépourvus de complexité. Mieux comprendre les enjeux culturels, historiques et linguistiques permet d’appréhender des différences majeures trop souvent minimisées dans les us et coutumes, au travail comme dans la vie sociale.

Le Québec dans la confédération du Canada est une société distincte qu’il faut connaître pour bien y faire des affaires.

Objectifs :

  • Cerner les différences France-Québec et développer un esprit collaboratif
  • Prévenir les écueils relationnels pour établir des relations de confiance

Comprendre les exigences du SMCA norme ISO ; un cas pratique en situation de pandémie.

Date et heure :

mardi le 13 Octobre à 11h AM Montréal (GMT-4)

Durée : 1 heure

Fawzi Rahmouni

Fort de ses  30 ans en entreprise, fawzi  audite  et accompagne  les entreprises  à  l’implémentation des  systèmes de management dans un registre  d’expert conseil orienté développement durable.

Les catastrophes naturelles ajoutées aux accidents environnementaux et technologiques survenant de manière cyclique touchent tous les secteurs, tant public que privé.
Les organisations de toutes tailles et de tous types doivent s’engager non seulement dans l’élaboration d’un plan d’intervention qui anticipe les conséquences des ruptures, mais aussi dans la prise des mesures proactives dont le but essentiel est de minimiser la probabilité d’une perturbation.
La norme ISO 22301 fait écho aux demandes du marché pour une standardisation des processus de management de la continuité d’activités. Sa parution en mai 2012 puis en octobre 2019 fournit une base pour la compréhension, le développement et la mise en œuvre d’un processus de continuité d’activités dans une organisation.

Atelier découverte de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®

Date et heure :

Jeudi le 22 Octobre à 11h AM Montréal (GMT-4)

Durée : 1 heure

Francine Michaud

Consultante en performance organisationnelle

Expérimentez et découvrez comment la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® répond aux exigences de tenir des rencontres d’affaires productives. Que ce soient des rencontres de consolidation d’équipe, de remue-méninges, de planification stratégique, de gestion informelle de différents, l’utilisation de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® a fait ses preuves, permettant à tous de pouvoir exprimer les situations les plus complexes.
Les bases de la méthode et ses utilisations font partie de la présentation. Vous aurez aussi la chance d’expérimenter vous-même la méthode.
Places limitées.