Ressources humaines

Notre offre de services comprend deux volets soit la gestion des ressources humaines et le management interculturel. Dans le cadre de la consultation nous effectuons des diagnostics organisationnels et de l’accompagnement dans la mise en œuvre des recommandations. Nous sommes aussi appelés à donner un avis professionnel sur des dossiers spécifiques.

Nous avons, depuis 2008, développé plusieurs contenus de formation dans le cadre du développement des compétences pour différentes clientèles : cadres supérieurs, gestionnaires d’équipe, personnels de première ligne, expatriés, gens d’affaires. Parmi les thèmes offerts il y a entre autres :

  • La gestion et le développement des ressources humaines, une fonction stratégique au sein de l’organisation ;
  • Le développement du leadership, coaching et travail d’équipes ;
  • La conduite du changement;
  • L’élaboration et le déploiement d’un référentiel des emplois et des compétences, le REC, et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, la GPEC ;
  • L’évaluation du rendement pour rehausser la performance des équipes ;
  • L’ingénierie de la formation continue.

Selon les besoins exprimés nous offrons aussi du coaching individuel et l’animation des groupes de discussion.

Nous travaillons dans un esprit de transfert de compétences, notre méthodologie inclut des rencontres de suivi et de rétroaction post-formation suite à la compilation des évaluations complétées par les participants. Cela fait partie de notre philosophie de développement des compétences, nous sommes convaincus qu’un à plusieurs ateliers de travail post-formation viennent consolider les connaissances et le savoir-faire acquis.

Pour la liste détaillée des formations disponibles, voir le catalogue de formation.

 Notre marque de distinction

Considérant que nous offrons des services dans le domaine du savoir, du savoir-être et du savoir-faire voici trois principales raisons de retenir nos services professionnels:

  • Nos outils de gestion sont variés et s’adaptent au contexte du client. Ils incluent les différents questionnaires de diagnostic et d’entretien individuel jusqu’aux tests standardisés et aux mises en situation créées spécifiquement pour le client. Les grilles d’analyse nous permettent de recueillir les besoins et d’établir la hiérarchie de ceux-ci.
    En situation de coaching, différents outils de gestion sont utilisées dont le profil Nomad et le profil Nova. Nous intégrons l’utilisation des technologies à partir de questionnaires en ligne, de visionnement de vidéo et d’échelles statistiques spécifiques au thème de formations.
  • Nos méthodes pédagogiques favorisent l’interaction entre les participants et le formateur, ainsi que l’interaction avec les pairs et les invités. Nous bâtissons les contenus avec le principe de 25% théorie et 75% pratique. Nous créons un environnement d’apprentissage qui favorise les prises de conscience afin de développer les bonnes pratiques.
  • Nos spécialistes, formateurs et partenaires ont une reconnaissance par différents établissements universitaires ou accréditeur de formateurs. Ceux-ci sont parfois auteurs de livres en matière de gestion. Ils partagent nos valeurs dont le respect des cultures.
    Une trentaine d’experts multilingues provenant de différents pays et cumulant une expérience internationale acquise sur plusieurs continents, Afrique, Amérique du Nord, Asie et Europe, met à la disposition de la clientèle son expertise en gestion des ressources humaines